Уважаемые коллеги! Данный эфир отменен и переносится на другую дату.

Разберем классический парадокс: почему выдающиеся клинические компетенции часто становятся главным препятствием на руководящей позиции. Продолжим известный тезис — почему не надо из хороших врачей делать плохих менеджеров.

Юхан Бинну, используя реальные кейсы процессной трансформации на уровне топ-менеджмента, расскажет, как руководителю преодолеть скатывание в микроменеджмент, выйти из «операционки» и стать системным архитектором бизнеса, управляющим автономной командой.